Part1 Overview
課業之外，我還會什麼
社團，在大學中扮演不可或缺的角色。它提供我們去嘗試「課業之外」的事物，舉凡像是：體育類、文藝類、服務性質類的活動。不但可以讓我們有那個環境去學習、成長，也能結交志同道合的同好。作為發展第二興趣及專長，參與社團，是機會成本最低的選擇。
此外，如何避免自己在接觸新是，總是只有三分熱度。對我而言，「學習」有很多方法跟技巧，其中，在埋頭苦幹前，認真審視這兩點會對你有所幫助：
動機（為何而學）：
在接觸新事物時，這條道路並非一直線，更多的是看不見盡頭的蜿蜒小路。
在面對挫折與難關之際，「最初的動機」可以帶領我們，持續化作前進動力的燃料。每次當結果不如預期時，都勉勵自己「曾經努力過」，休息一會兒，在輪番上陣。
擁有一個強烈學習動機的人，是不會畏懼道路上的障礙。反而，會透過解決這些問題，來提升自己的信心、成就感，也就是為何會逐漸拉開與一般人的距離。
應用（學以致用）：知識內化的最後一步，就是要適時輸出。將自己所學，透過自己的言語和方法，教導他人、實務經驗等方法，將可拓展知識的深度與廣度。
輸入和輸出同等重要。
最簡單評估「自己對一個知識點掌握度」的方法，就是將自己所學教會三個人。隨著這個教導的過程，往往會得到意想不到的收穫，同時也會促進自己對知識點全面性的認知。
興趣，真的能當飯吃嗎
每個玩攝影玩到痴迷的人，應該會有幻想說。
如果將攝影興趣當成自己的正職工作，那該有多美好～
同時玩自己興趣的同時，又可以賺取報酬，一舉兩得。但，真的有那麼單純嗎，真的只需要按下快門，就可以得到比一般上班族來得豐厚的報酬嗎？而當時比較慶幸的事，我還是學生身份，有一些本錢跟機會去「體驗斜槓」，那為何不試試看？儘管知道自己無法跟科班出的學生平起平坐，但仍抱持著躍躍欲試的心態，跳進影視相關產業。
於是，我就踏上「自由接案」這個冒險的旅程。在這個旅程中，我嘗試拍攝各種題材，接觸不同產業別，猶如「坐而言不如起而行」，短時間吸收到不同的養分。更多關於接案的收穫，我將放到後面的章節(Part3 Meet the unmet need)來聊。
試想，現在很多科系畢業後，未必走與自己專業相關的職業別，甚至畢業後才重新開始學習的也有。因此，不要將自己設限在一兩個專業，可以好好把握學生時期，多接觸不同類型的工作內容。
有些事現在不做，未來也沒機會做。
永續經營，傳承與回饋
「天下沒有不散的宴席」，學生終究會畢業，離開原本的舒適圈。因為曾經受惠於過去社團的機緣、學校的資源，在我最後畢業之際和升碩班前的閒暇之餘，我也很樂意回來支援母校的社團和學校的大大小小活動。同時也希望社團可以繼續傳承，我也拍了一系列的器材教學影片
目前已拍攝之教學影片：
因應器材認證等相關辦法，協助拍攝相關說明影片
收音設備組裝 | Rode VideoMic NTG | 一分鐘教室 | 4K
【商案】收音器材介紹 | 社團教學 | 4K @tmufilmmakingclub
【商案】相機器材介紹 | 社團教學 | 4K @tmufilmmakingclub
【商案】相機腳架說明 | 社團教學 | 4K @tmufilmmakingclub
Part2 Learn from progress
From zero to one
萬事起頭難，開始就對了
真要我推薦一個起手式，就是準備好相機，多去拍，多去看！
對我來而言，最適合我的起手式就是，「立刻開始做」並「把自己放到那個環境」。就如學習語言同樣的道理，有些家長會將小孩送到第二外語的母語環境，每天耳濡目染的情況下，將會更加速自己成長。
所以，參加社團，真的是身為學生最大的福利之一。可以花最少的時間跟金錢成本，將自己浸泡在那個領域的環境中。我當時也擔任幹部要職，相比社員需要更認真看到社團這件事，我會期許自己能貫徹初衷，拒絕當三分熱度。
相關經驗/作品連結
社團幹部經歷
- Photo club 13th (攝影社13屆空拍教學長)
- Filmaking club 5th (影片創作社第5屆教學長)
- 基礎攝影課講師、剪接課講師、燈光課講師
- 接案體驗工作坊主持人
- 器材認證策劃群
過去接案作品連結
臺北醫學大學112學年度畢業典禮禮程合照 攝/陳昱丞
Part3 Personal point of view
供需平衡 Supply & Demand
接案，是一種商業行為，固然適用供需理論。
當供過於求，身為接案者的供給方會顯得無助，需涵蓋更多的技術含量才能受到甲方青睞。這正意味者，當案子少時，一般技術水平的攝影師、剪接師就越不易接到拍攝項目。反之，供不應求時，就是身為初學的我們所樂見的，它營造出一個「較高的容錯機會」、「較多的常識機會」， 整個環境都成為你的練基本功的地方。當然，自己的實力也不能太差，這應該不用我多說吧？
此外，會影響供需平衡的就是我們所處的「大環境」。2020年附近，當時自媒體尚未蓬勃發展，鮮少人知道這個產業未來的方展，因位缺少可以借鏡參考的例子。但如今2023年，自媒體時代來臨，不處不是Youtuber、IGer、TikToker等。先不論這些人是否為全職或兼職經營，這些新興的職業不斷在改變目前的「大環境」。淺談目前的大環境，單就「影音製作需求不斷提升」，加速了許多產業轉型：專業單眼相機製造商（Sony ZV系列）、Podcast錄影製作商(Rode Podcasting Solutions)、專業代理商（正成集團-影音器材總匯）等等
定位與堅持 Positioning & Consistency
初期，我認為好好掌握自己的優勢很重要，也是生存下來的必要手段。
剛開始，拍攝技術、剪接技巧、談判方法可能都無法很到位，很難去跟業主溝通。對於初學者，我們最大的目的就是希望對方給我們機會，哪怕只是一個很屎得缺。要先能夠得到對方的信任、認可之後，才能有下一步的合作計畫。曾經，我和幾位同學透過教育部的札根計畫，得到一筆經費體驗開創一間公司。過程中非常真實，當下碰到新冠疫情肆虐，原先的線上活動都取消，大幅降低相關的影視製作需求。但，這也不是我們當初所能預期到的，現實就是非常的骨感，大環境瞬息萬變，鮮少人能好好掌握。
我也沒有就此放棄，或許成了我養精蓄銳的一段日子。疫情需緩，我也重整旗鼓，受到社團老師挖角回去當幹部，一切的機會彷彿又都重回我手裡。如果我當初選擇退出這個圈子，將原本努力存到的錢買到的器材都二手賣書的話，那也無法等到今天的我。所以，有些時候，就算完整知道自己的「定位」、「優劣勢」之後，你還會需要「堅持」！
堅持，是你跟別人脫穎而出的關鍵
每天多努力一點，一年之後回相去甚遠。有時候，日積月累的堅持所帶來的不僅僅是「自我成長」，而是讓自己在對的時機點發光發熱～大環境隨時都在改變，但唯有自己準備好，才能在下次機會出現時，放手一博好好展現自己。
設定目標的重要性 Goal
如果沒有目標，那往哪走其實都不重要。
在確認自己想做某件事（以接案舉例）之後，就要開始拆分這個遠大的目標，將其細分成好幾個小目標。設定階段性目標的好處，在於可以「將抽象化成具體」，然後透過一個個達成的過程中，逐步累積自己的「信心」和「成就感」。沒有人天生就什麼都會，最害怕的不是那些學不好的人，而是那些不願意去嘗試的人。
分階段執行，有助於讓我們在不改變原本的行程、生活習慣，同時也展開一個新的故事支線。就如同經營副業一樣，需要同時將自己的本業顧好，閒暇之餘又要很有系統性地去執行副業的項目，「設定階段性目標」可以將過程透明化，清楚知道自己達成多少